- 人才管理從戰(zhàn)略和組織發(fā)展需求出發(fā)，圍繞人才隊(duì)伍建設(shè)，針對不同人才群體形成差異化的管理系統(tǒng)，構(gòu)成人才標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃、選拔、培養(yǎng)、使用和保留的管理閉環(huán)。
- 推動關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行多崗位、跨職能、跨行業(yè)歷練，不斷優(yōu)化人與崗位、人與團(tuán)隊(duì)、人與組織的匹配度，完善人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和水平，保持組織的激情與活力。
- 秉持“尊重人的價值、開發(fā)人的潛能、升華人的心靈”人才工作宗旨，把打造成一個海納百川的組織，在這個組織里，普通的人變成優(yōu)秀的人，優(yōu)秀的人變成卓越的人，源源不斷的人在這里實(shí)現(xiàn)自己的人生夢想。
- 培養(yǎng)和造就一支贏得市場領(lǐng)先、創(chuàng)造組織優(yōu)勢、引領(lǐng)價值導(dǎo)向、有使命感與責(zé)任感的人才隊(duì)伍，支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是持續(xù)不斷的人才追求。
- 從生活、情感、成長環(huán)節(jié)關(guān)愛員工。
- 人珍視自己內(nèi)心的夢想和追求，因?yàn)橛袎粝氩鸥佑谢盍Α⒏佑袆?chuàng)造力、更加有超越其他組織和個人的推動力，實(shí)現(xiàn)自我境界的升華。
